Как Мы Работаем

На этом этапе проводится сбор информации, анализ ключевых зон эффективности и разработка концепции изменений совместно с Заказчиком.

Результат:

Готовое техническое задание с описанием целей проекта, плана работ, ожидаемых результатов и оценкой стоимости дальнейших этапов, включая финансовые эффекты от внедрения.

На этом этапе проводятся информационные запросы, интервью, аналитика и описание текущих бизнес-процессов. Определяются проблемные зоны, разрабатываются варианты улучшений с оценкой их экономического эффекта, выбирается оптимальный путь изменений.

Результат:

Схема текущих бизнес-процессов, карта проблем и потенциалов, а также план проектов по их решению и реализации улучшений.

В зависимости от проекта разрабатываются бизнес-процессы «как должно быть», логистические схемы, технологические проекты, концепции управления и аутсорсинга, регламенты, инструкции, KPI и другие решения.

Результат:
Готовые к внедрению решения с детальным планом, схемами и обучающими материалами. При необходимости – пилотное внедрение. Оценка финансовых эффектов, сроков окупаемости и потенциальной прибыли.

Издается приказ о внедрении, проводится обучение персонала, тестирование систем, опытная эксплуатация новых регламентов, измерение KPI и запуск мотивационной системы.

Результат:
Готовые к работе решения, прошедшие тестирование и опытную эксплуатацию. Начало получения запланированных эффектов с гарантией достижения целевых показателей.

Проводится мониторинг изменений, выявление и предотвращение рисков, оперативное реагирование на сбои, а также запуск системы административного контроля.

Результат:
Стабильность и устойчивость внедренных изменений, предотвращение откатов, поддержка и увеличение достигнутых эффектов.